Досудебная практика

В рамках своей профессиональной деятельности специалисты «Экспертно-правового совета Колпино» рассматривают разные варианты и возможности проведения досудебной практики. Среди них – медиация, проведение переговоров, бизнес-консалтинг и конфликтологическое консультирование.

Медиация – процедура разрешения и урегулирования споров при условии участия беспристрастной нейтральной стороны (медиатора) на основе добровольного согласия двух задействованных в конфликте сторон.

Основная цель – достижение приемлемого и удовлетворяющего все стороны решения вопроса, которое в идеале будет располагать равноправными бонусами, скидками, выгодами и условиями для конфликтующих. При этом разрешение споров целиком и полностью зависит от участников процесса и является добровольным и самостоятельно принимаемым, без давления со стороны противника или медиатора.

Главная задача медиаторов – помочь определить и найти наиболее правильное альтернативное решение конфликта, без обращения к государственной судебной системе, бумажной волокиты и затяжных процессов.

Таким образом, специалисты «Экспертно-правового совета Колпино» предоставляют полный цикл медиаторских услуг, которые обеспечивают:

— разрешение конфликтов в корпорациях, организациях с разнообразной численностью сотрудников, органах государственной власти и правительственных структурах

— экономию временных, денежных и эмоциональных ресурсов

— индивидуальный подход к проблематике

— ориентацию на конструктивные пути решения разногласий

— конфиденциальность процесса

— практическое применение результатов и целенаправленность процесса

По окончании процесса медиации при содействии медиаторов и юристов «Экспертно-правого совета Колпино» стороны заключают письменное соглашение, обязательное к исполнению и имеющее законный резолюционный характер в случае дальнейших судебных споров и притязаний.

 

Проведение переговоров — универсальный, широко применяемый и один из наиболее эффективных способов разрешения конфликтных ситуаций, который условно делится на подготовительный и практический этапы.

В процессе ведения переговоров специалисты «Экспертно-правого совета Колпино» разрабатывают специальный набор тактических приемов, ориентированных на поиск и принятые приемлемых в каждой ситуации решений для всех сторон конфликта. А также предлагают определиться с «территорией» проведения переговоров и удобным для сторон временем; находят общие точки соприкосновения и противоречия, возможные компромиссы, двусторонние соглашения или альтернативы.

Целенаправленным инструментом для регулирования хода переговоров часто становится их повестка: определяется круг вопросов для обсуждения, устанавливается порядок и систематичность, особенно если необходимо рассмотреть несколько вопросов. Следом идет дискуссия в поисках взаимно удовлетворяющего решения.

Бизнес-консалтинг – процедура, направленная непосредственно на работу с представителями руководящих должностей в национальных компаниях, крупных частных и государственных корпорациях, органах государственной власти, промышленных холдингах.

Специалисты «Экспертно-правового совета Колпино» ориентируется в своей работе на особенности делового функционирования и психологических коллизиях топ-менеджеров, бизнесменов, руководителей государственных и правительственных структур, начальников департаментов и филиалов корпораций. В процессе рассматриваются и анализируются как общие, так и частные принципы руководства и корпоративного взаимодействия, маркетинговой стратегии и трудовых ресурсов организации, эффективного управления и улучшения внутреннего климата.

Бизнес-консалтинг подразумевает:

Формирование и разработкe программы «Я-компетентности»

Ориентирование в личностном потенциале

Установление психологических контактов с партнерами, подчиненными, коллегами высшего звена

Составление экспертной оценки по взаимодействию с органами государственности и правительственными структурами

Обеспечение возможностей профессиональной и творческой реализации

Формирование риторического пласта

Тактическое планирование техники ведения переговоров

 

Конфликтологическое консультирование — одна из наиболее эффективных управленческих технологий, которая позволяет наладить процесс целенаправленной коммуникации в коллективе, элиминирует возникающие напряженные отношения, помогает создать благоприятную и здоровую для ведения бизнеса атмосферу и оказать методологическую помощь в определении и анализе причин конфликта и поиска ресурсов для его преодоления.

Конфликтологическое консультирование на предконфликной стадии и на ранних стадиях развития конфликта обеспечивает профилактику развития напряженности и дальнейшего усиления отчуждения. На поздних стадиях конфликта консультирование способствует разрешению проблем, снятию напряженности и при комплексном подходе гарантирует снятие конфликтной составляющей в работе коллектива. Кроме того, процесс консультирования помогает подготовиться к другим способам преодоления проблем — к переговорам, медиации или обращению в суд (при острой необходимости).

Конфликтологическое консультирование включает следующие этапы:

  • проведение картографии конфликта и конструирование его развития
  • повышение уровня понимания проблем в конфликте и природы их возникновения
  • построение процесса коммуникации с оппонентом
  • представление позиций оппонентов
  • проработка коллективного консенсуса
  • работа над пониманием своих интересов и интересов другой стороны
  • абстрагирование от деструктивных решений
  • оценка конфликтной ситуации, самоопределение и поиск вариантов конструктивного разрешения конфликта
  • принятие управленческих решений и алгоритма разрешения конфликта
ООО «Экспертно-правовой совет Колпино» © 2016 Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
SiteSpinUp.ru - создание и продвижение сайтов